КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР В ШТАТ: ПОЛГОДА ЗНАКОМСТВА ЗА 3 МИЛЛИОНА

Представьте. Вы наняли коммерческого директора.
Сильного,
с резюме,
с горящими глазами. Пожали руки, выдохнули: «Всё, продажи теперь не моя головная боль».

Поздравляю.
Начался медовый месяц. Длиной 4–6 месяцев.

Всё это время ваш новый директор:
✅ знакомится с продуктом,
✅ ищет, где тут кофе,
✅ выясняет, почему клиент обиделся ещё в 2021-м,
и работает на 20–30% своих возможностей.

А вы платите за все 100%.

Считаем. Как взрослые люди, но без зевоты.
Оклад — 200–250 тысяч.
Бонус — 150–200.
Налоги сверху 40%. Государство тоже любит вашего директора.
Итого 490–630 тысяч в месяц.
Умножаем на полгода. Получаем около 3 миллионов за красивое знакомство.

А если человек не подошёл?

Прощаемся и начинаем сначала.

Формула для тех, кто любит калькулятор:
(оклад + бонус) × 1,4 × 6 месяцев.
И это без упущенной прибыли. Её посчитаете сами. Ночью. Не рекомендую😜.

Но выход есть, и рыдать не надо.
Штат — когда система продаж уже работает и нужен человек, который её ведёт.

Проект — когда системы нет. Коммерческий директор на аутсорсе приходит, выстраивает продажи, учит вашу команду и уходит, когда всё крутится. Без медового месяца за ваш счёт.

Тест на 10 секунд:

👉🏻Есть отдел продаж, который делает план?

👉🏻Можете объяснить новичку, как у вас продают?

Нет и нет? Штатный директор вам пока рано. Начните с проекта.
Платите за результат, а не за адаптацию.
Сохраняйте, пока никого не наняли. И киньте тому, кто сейчас выбирает между «взять в штат» и «ну как-нибудь сами» 🔥