Два снимка. Дорога в город через Каму (закат) и обратно лунная дорожка)
Просмотры: 33
Открытый канал
ID 71042560526862
Наиля Калегина
Канал для каждого, читающего эти строки. Люблю писать для предпринимателей об управлении бизнесом и жизнью.
- Каналов в рубрике
- 5 568
- Место этого канала
- № 1 601
Раздел не загрузился.
Данные не обновились — на экране прежний период.
Аналитика канала
Дашборд
22 октября — 28 октября 2026
Загрузка…
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.
93
0,0 %
+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
403
31,9 %
было 596
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
30
51,3 %
было 62
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.
после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.
после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.
после входа
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.
по подписке
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
+2 самый большой прирост · 23 окт 2026 −2 самая большая убыль · 25 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Как считается
Индекс качества
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Как считается
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
Форматы публикаций
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Подробнее
Реклама в канале
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
Все сообщения
Лучшие публикации
По просмотрам за период
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за день
Среднее за 7 дней
Данные обновлены в 22:48 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
У нас племянник мужа с 30 сентября 2022 на СВО.
Сегодня прислал фото.
Он хранят эти детские подарки и рисунки. Если ваши дети в школе делают такие поделки и посылают посылки, знайте, их там ценят и берегут❤️🙏
Сегодня прислал фото.
Он хранят эти детские подарки и рисунки. Если ваши дети в школе делают такие поделки и посылают посылки, знайте, их там ценят и берегут❤️🙏
Как часто мы живем, откладывая что-то хорошее на потом, довольствуемся «гнилыми сливами». Мы думаем, что подходящее время придет, но оно лишь уходит. Так что самое удачное время — сейчас.
Моя рондомная переписка с бывшими клиентами.
Часто длительная работа создаёт не только крепкие отношения "коуч-клиент", а нечто большее за рамками совместной работы. Когда связь возникает на уровне человеческом, личностном.
Бесконечно дорожу доверием, всегда вспоминаю с благодарностью и очень радуюсь успехам и новостям спустя годы.
И всегда прихожу на помощь, когда возвращаются с новыми вопросами🙏❤️
Часто длительная работа создаёт не только крепкие отношения "коуч-клиент", а нечто большее за рамками совместной работы. Когда связь возникает на уровне человеческом, личностном.
Бесконечно дорожу доверием, всегда вспоминаю с благодарностью и очень радуюсь успехам и новостям спустя годы.
И всегда прихожу на помощь, когда возвращаются с новыми вопросами🙏❤️
Вчера знакомилась с аккаунтом эксперта, который консультирует предпринимателей, делает разборы их бизнеса.
Когда читала о его предпринимательском опыте, меня цепанула одна фраза:
"Меня КИНУЛИ ПАРТНЁРЫ"
Сначала я пропустила этот импульс, а потом снова вернулась, чтобы осмыслить фразу.
Сравните:
"МЕНЯ КИНУЛИ"
и
"Я ВЫБРАЛ ПАРТНЁРОВ, которые меня кинули" .
В чем принципиальная разница двух формулировок о том, что было неудачное партнерство?
В ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА РЕЗУЛЬТАТ.
Ответственность за произошедшее отдаётся разным сторонам.
МЕНЯ КИДАЛИ - они виноваты.
Я ВЫБРАЛ таких партнеров - моё решение.
Для предпринимателя это принципиальная разница в мышлении.
Где это важно?
Всюду.
Я слышала не раз от предпринимателей, например, про сотрудников:
- они не хотят
- они не делают
- они виноваты (в ошибках)
И все мысли о причинах и последствиях идёт по этому кругу.
Да, может быть, что "они" не хотят, не делают, не могут...
Но если этих людей предприниматель нанял, то это ЕГО ответственность, что "они не хотят, не делают, не могут".
Полностью на предпринимателе лежит ответственность за то, чтобы сделать так, чтобы люди, которых ОН НАНЯЛ, "хотели, могли и делали" то, ЧТО ему надо и КАК ему надо.
Либо ты учишь, развиваешь, вовлекаешь людей в создание качественных продуктов и услуг, и имеешь те результаты, какие хочешь.
Либо ты нанял не тех в свою компанию, раз результат не устраивает.
И тогда снова" мяч на твоей стороне":
- или меняй свои действия с командой,
- или меняй людей на более подходящих тебе.
Сколько не тыкать пальчиком на обстоятельства и окружение, менять степень их влияние на твой бизнес - придётся в любом случае рано или поздно тебе.
13-й год помогаю предпринимателям
выстроить свою систему, когда его сотрудники "могут, хотят и делают". Опыт показывает, что это не только возможно, но и неизбежно.
Когда читала о его предпринимательском опыте, меня цепанула одна фраза:
"Меня КИНУЛИ ПАРТНЁРЫ"
Сначала я пропустила этот импульс, а потом снова вернулась, чтобы осмыслить фразу.
Сравните:
"МЕНЯ КИНУЛИ"
и
"Я ВЫБРАЛ ПАРТНЁРОВ, которые меня кинули" .
В чем принципиальная разница двух формулировок о том, что было неудачное партнерство?
В ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА РЕЗУЛЬТАТ.
Ответственность за произошедшее отдаётся разным сторонам.
МЕНЯ КИДАЛИ - они виноваты.
Я ВЫБРАЛ таких партнеров - моё решение.
Для предпринимателя это принципиальная разница в мышлении.
Где это важно?
Всюду.
Я слышала не раз от предпринимателей, например, про сотрудников:
- они не хотят
- они не делают
- они виноваты (в ошибках)
И все мысли о причинах и последствиях идёт по этому кругу.
Да, может быть, что "они" не хотят, не делают, не могут...
Но если этих людей предприниматель нанял, то это ЕГО ответственность, что "они не хотят, не делают, не могут".
Полностью на предпринимателе лежит ответственность за то, чтобы сделать так, чтобы люди, которых ОН НАНЯЛ, "хотели, могли и делали" то, ЧТО ему надо и КАК ему надо.
Либо ты учишь, развиваешь, вовлекаешь людей в создание качественных продуктов и услуг, и имеешь те результаты, какие хочешь.
Либо ты нанял не тех в свою компанию, раз результат не устраивает.
И тогда снова" мяч на твоей стороне":
- или меняй свои действия с командой,
- или меняй людей на более подходящих тебе.
Сколько не тыкать пальчиком на обстоятельства и окружение, менять степень их влияние на твой бизнес - придётся в любом случае рано или поздно тебе.
13-й год помогаю предпринимателям
выстроить свою систему, когда его сотрудники "могут, хотят и делают". Опыт показывает, что это не только возможно, но и неизбежно.
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…