Юлия Мичурина ₽ Налоги и финансы для бизнеса

Заблокировали счёт? Что делать в первые часы

Платежи не проходят, зарплату и налоги платить нечем. Знакомая ситуация? За последний год я помогла разблокировать счета более чем в 10 компаниях, в основном строительным и ИП. Вот с чего начинаю.

☑️ Выясните, кто заблокировал. Налоговая, банк или пристав: у каждого свои основания и свой порядок снятия. Основание можно посмотреть в уведомлении банка и в личном кабинете налогоплательщика.

☑️ Найдите причину. Чаще всего это несданная отчётность, непредставленные пояснения или документы по требованию, долг. Ответ на вопрос «почему» определяет, что делать дальше.

☑️ Устраните причину и подайте документы туда, кто заблокировал. Чем быстрее закрыта причина, тем быстрее снимают ограничения.

Если нужна помощь, я определю основание, подготовлю пояснения и документы и сопровожу подачу. Стоимость от 5 000 ₽, первичный разбор в день обращения.

Работаю в Ярославле очно и онлайн, а также по всей России.

Подробности и контакты: пишите сюда - https://max.ru/u/f9LHodD0cOLpjjmYchcZHg7eIRyY2IJsmaffyr2oz-gTYWQLuaQoKip_wSQ

Я обязательно отвечу

Также помогаю с закрытием ИП (от 9 000 ₽ с расчётом налогов и взносов) и ликвидацией ООО (от 25 000 ₽).

Как я планирую неделю: не список из тридцати дел, а три обязательных шага 📌

Длинный список даёт ощущение занятости, но результат часто не меняется. Поэтому в конце каждой недели выбираю три дела на следующую:

1⃣ Дело для денег. То, что напрямую приводит к доходу: разговоры с новыми клиентами, предложение тем, кто уже смотрел, но не решился.

2⃣ Дело для порядка. Что-то, что не даёт деньги сегодня, но убирает хаос: обновить платёжный календарь, сверить налоги, передать повторяющуюся задачу.

3⃣ Дело для роста. Посмотреть один ключевой показатель, получить обратную связь от клиента, разобраться с одним новым инструментом.

Мелкие задачи могут подождать. Три дела пишу на листок и сразу ставлю в календарь с временем. Если к пятнице всё три сделаны, неделя прошла не зря.

А какие три дела вы выбираете на эту неделю? Напишите в комментариях.

Юлия Мичурина, финансовый директор и налоговый консультант

https://vk.ru/clip19429547_456240177?c=1

Я выучилась на косметолога, открыла кабинет, а потом закрыла. Почему?

Финдиректор во мне всё посчитал.

Мне безумно интересна косметология, и в планах было сделать из моего косметологического кабинета Бизнес.

Я вложилась сразу: обучение, аренда кабинета, дорогостоящее оборудование, расходники. Не проверяя спрос и не считая. Кабинет проработал чуть больше года.

А потом я сделала то, что делаю в финансах уже 26 лет: посчитала. Аренда, оборудование, расходники, обучение, реклама и моё время.

По факту мой час работы косметологом стоил ровно в 10 раз дешевле часа моей работы финансовым экспертом!!! А размер упущенного дохода за этот период работы кабинета ввел меня в шоковое состояние 😂.

Цифры сказали честно: как хобби - прекрасно, как бизнес - в таком формате не окупается. И я закрыла кабинет. Пока.

Сегодня на созвоне нашего бизнес-сообщества наставник рассказала историю, которая всё расставила по местам.

Ребята-предприниматели (стартап) в Москве запустили сайт доставки суши, когда у них ещё не было ни кухни, ни повара, ни курьеров. Они тестировали спрос (люди заходили на сайт, делали выбор и нажимали "доставить". Понятно, что доставлять было нечего, но суть моего рассказа не в этом).

Денег ни с кого не брали. Зато ребята увидели, есть ли спрос. И только потом решали, вкладываться ли в кухню, команду и рекламу.

Я сделала ровно наоборот: хотела бизнес, а вкладывалась как в хобби - сначала деньги, потом расчёт.

В хобби вкладываются по любви. В бизнес - по цифрам.

Многим кажется, что сначала нужно всё продумать, сделать идеально и только потом продавать.

Бизнес делает иначе: сначала проверяет спрос и считает деньги, потом вкладывает. Инвестор, прежде чем дать деньги на стартап, спрашивает: сколько нужно, на какие расходы и какой будет результат.

Собственнику стоит задавать себе те же вопросы - до того, как вложить свои деньги или взять кредит.

Три вопроса перед запуском нового направления - и про то, что уже работает:
1. Есть ли спрос? Проверили ли вы его до вложений?
2. Сколько денег нужно, на что именно и когда они вернутся?
3. Сколько направление приносит после всех расходов, включая ваше время?

А если цифры против, закрыть то, что не окупается, не поражение, а управленческое решение.

А у вас было направление, в которое вы вложились по любви, а не по цифрам? Поделитесь в комментариях.

P.S. Хотите посмотреть на цифры своего бизнеса со стороны - напишите «РАЗБОР» в сообщения сообщества: vk.me/biznesexpertyar

До 28 октября — 12 дней. Хватит ли денег на налоги?

28 октября компании платят:
- первую треть НДС за 3 квартал;
- аванс по налогу на прибыль или по УСН за 9 месяцев;
- взносы за сентябрь;
- НДФЛ, удержанный с 1 по 22 октября.

А 26 октября нужно сдать декларации по НДС и прибыли, расчёт по взносам и 6-НДФЛ.

Проверка за 10 минут: выпишите все платежи до 31 октября — налоги, зарплату, аренду, поставщиков — и сравните с поступлениями, которые точно придут. Не хватает — договаривайтесь с покупателями и поставщиками сейчас, а не 27-го.

Хотите, посмотрю ваш платёжный календарь на октябрь — напишите «РАЗБОР» в сообщения сообщества: vk.me/biznesexpertyar