Должен ли главбух быть в подчинении у финдира?

В одной из компаний, куда я пришла финансовым директором, было два главных бухгалтера - каждая отвечала за свои юридические лица, обе на момент моего прихода подчинялись генеральному директору.

Генеральному общение с главбухами давалось тяжело, и он довольно быстро понял, что теперь всё взаимодействие можно переадресовать мне.
Когда решение донесли до главбухов, реакции были совершенно разные:

🤔Одна главбух восприняла это спокойно и даже с некоторым облегчением. До этого,когда она приходила к генеральному с вопросами, он честно не всегда понимал, что от него хотят. Теперь всё это можно было обсуждать со мной.

🤯Вторая восприняла переход в моё подчинение как понижение в статусе.
Мы примерно год привыкали друг к другу. Были споры, эмоциональные разговоры, а потом подружились, и до сих пор общаемся.

Но обязательным подчинение главбуха финдиру я бы не делала.

У меня был прекрасный опыт параллельной работы (и главбух, и я подчинялись генеральному), не было никаких проблем, работали как швейцарские часы. Главное - грамотно разделить зоны ответственности и относиться друг к другу с уважением.

❓Так какая оргструктура эффективнее?
Моя личная позиция: для самого главбуха подчинение финдиру предпочтительнее.

Почему:
1️⃣Генеральный директор не понимает, почему камеральная проверка и ответы на требования занимают столько времени, и вообще "что они там все делают??". Финдир понимает реальную нагрузку на главбуха.
2️⃣При подчинении финдиру бухгалтерия встроена в финансовую стратегию бизнеса и в курсе происходящего в бизнесе.
3️⃣Единое информационное поле в компании, как правило, выстраивает финдир. Учёты разные, а данные во многом одни, поэтому удобнее быть в одной упряжке.
4️⃣И, пожалуй, самое важное: финдир включает учет (в том числе, налоговый) в полный управленческий цикл. Бухгалтерия перестает быть "главным по бумажкам" подразделением, созданным не для бизнеса, а для налоговой.

 Одним словом, если выбирать между двумя схемами, я бы выбирала оргструктуру с подчинением главбуха финдиру просто потому, что так эффективнее коммуникации и всем проще: и главбуху, и финдиру, и генеральному.
Но ничто не высечено в камне, главное, чтобы всё работало.

#управление