Спортификация

Когда-то все эти спортивные и прочие тимбилдинги запускали для налогов, для мотивации, для ESG, для пиара, для... мы можем себе это позволить, в конце концов.

Когда штатки сокращают, найм замораживают, зарплатку не поднимают и применяют полный сушильный набор, такие мероприятия становятся балластом.

Но хорошую мину при плохой игре никто не запрещал.

Просто отменить нельзя — а то инвесторы обидятся. Продолжать как раньше нельзя — а то дорого. И HR-ы нажимают, надо же показатели выполнять — а то мотивация пострадает. Она ведь ещё не пострадала. Ведь нет? Мотиваторы не дадут соврать.

И начинаются эти ужимки. Массовку убрали, траты на логистику и отели сократили, но в отчетность для акционеров пошли красивые цифры о том, что в активности вовлечено 50к сотрудников. У нас всё хорошо! Правда, на этот раз они просто включили шагомер в телефоне, но вовлечены же.

В итоге вся индустрия играет в совсем другую игру.

Снаружи мы социально ответственные гиганты, у нас развит спорт, сотрудники счастливы.

Внутри бюджеты порезаны, офлайн заменен на онлайн, а закупки проводятся тихо через закрытые тендеры, чтобы вроде как лишний раз не злить людей в коридорах. Но люди знают, как посмотреть ценник.

И главное: никто не объясняет сотрудникам, зачем весь этот пир во время чумы. Зачем тратить миллионы на иллюзию праздника, когда люди боятся увольнения. Это только укрепляет уверенность в цинизме и маразме руководства, а также повышает вашу любимую мотивацию, разумеется.

И пусть не знают.
Главное ведь — сохранить лицо. Или всё же повысить мотивацию?