23 августа выступаю на ВДНХ с темой «Управление изменениями: как перевести сопротивление в энергию развития».
Если мы знакомы лично, вы знаете: я за системный подход и человечность. Поэтому и на сопротивление изменениям мне интересно смотреть не как на «проблему с людьми».
В работе я соединяю управленческие инструменты, Lean и бизнес-психологию. И бизнес-психология здесь для меня - не про то, чтобы объяснить всё характером сотрудника. Она помогает точнее диагностировать, где именно находится барьер: на уровне человека, группы или самой системы.
На встрече разберём, почему даже разумные и полезные изменения встречают сопротивление; чем отличаются «не понимаю», «не хочу», «не могу» и ситуация, когда сама система возвращает людей к старому поведению; какие модели управления изменениями действительно полезны руководителю; и что делать с сильным сотрудником, который открыто спорит с проектом - особенно если за ним идёт команда.
Будут реальные управленческие кейсы - внедрение ИИ, изменение процессов, сопротивление команды, возврат к старым правилам после обучения и ситуации, в которых руководитель сам, иногда не замечая этого, поддерживает прежнюю систему.
Хочу, чтобы после встречи осталась не только теория, а рабочая схема: как быстро отделить факт от интерпретации, определить уровень сопротивления, понять, что именно человек или команда защищают, и выбрать первый следующий шаг вместо попытки сразу «переубедить».
23 августа, 16:00–17:30
ВДНХ, Коворкинг-центр НКО, павильон № 44.
Участие бесплатное, по предварительной регистрации: https://fond-vektor-na-budu-event.timepad.ru/event/4134701/
Важный момент: очное участие в проекте предусмотрено для аудитории 16–35 лет. Но встреча идёт и в прямой трансляции, поэтому коллег и друзей, которые не попадают в возраст очного формата или находятся не в Москве, я тоже очень жду онлайн.
Трансляция и затем запись будут в VK Видео: https://vkvideo.ru/video/playlist/-223808091_4 Ссылка на конкретный эфир появится ближе к началу.
Так что буду рада видеть вас очно и онлайн. Если тема изменений сейчас про вас - приходите со своей реальной ситуацией. Будем не только говорить о сопротивлении, но и учиться его диагностировать.
Если мы знакомы лично, вы знаете: я за системный подход и человечность. Поэтому и на сопротивление изменениям мне интересно смотреть не как на «проблему с людьми».
В работе я соединяю управленческие инструменты, Lean и бизнес-психологию. И бизнес-психология здесь для меня - не про то, чтобы объяснить всё характером сотрудника. Она помогает точнее диагностировать, где именно находится барьер: на уровне человека, группы или самой системы.
На встрече разберём, почему даже разумные и полезные изменения встречают сопротивление; чем отличаются «не понимаю», «не хочу», «не могу» и ситуация, когда сама система возвращает людей к старому поведению; какие модели управления изменениями действительно полезны руководителю; и что делать с сильным сотрудником, который открыто спорит с проектом - особенно если за ним идёт команда.
Будут реальные управленческие кейсы - внедрение ИИ, изменение процессов, сопротивление команды, возврат к старым правилам после обучения и ситуации, в которых руководитель сам, иногда не замечая этого, поддерживает прежнюю систему.
Хочу, чтобы после встречи осталась не только теория, а рабочая схема: как быстро отделить факт от интерпретации, определить уровень сопротивления, понять, что именно человек или команда защищают, и выбрать первый следующий шаг вместо попытки сразу «переубедить».
23 августа, 16:00–17:30
ВДНХ, Коворкинг-центр НКО, павильон № 44.
Участие бесплатное, по предварительной регистрации: https://fond-vektor-na-budu-event.timepad.ru/event/4134701/
Важный момент: очное участие в проекте предусмотрено для аудитории 16–35 лет. Но встреча идёт и в прямой трансляции, поэтому коллег и друзей, которые не попадают в возраст очного формата или находятся не в Москве, я тоже очень жду онлайн.
Трансляция и затем запись будут в VK Видео: https://vkvideo.ru/video/playlist/-223808091_4 Ссылка на конкретный эфир появится ближе к началу.
Так что буду рада видеть вас очно и онлайн. Если тема изменений сейчас про вас - приходите со своей реальной ситуацией. Будем не только говорить о сопротивлении, но и учиться его диагностировать.