На что похожа первая встреча с ментором?

1 часть: 30 минут.
Много коротких вопросов друг другу, в том числе про: бизнес,
про опыт,
про компетенции,
про цели,
про первичный запрос,
про проблемы, с которыми работают,
про команду, персонал, рынок и так далее.
Цель — выявить истинный запрос/проблему основателя.

2 часть: 30 минут.
Фактически, на базе первой части, конструирование вариантов сотрудничества.
- Чем могу быть полезен?
- Какие задачи в каком порядке можно решать?
- Какими инструментами?
- Сам основатель, командой или с моим участием?
- Сроки и цели на промежуточные этапы и так далее.

Цель — сконструировать несколько вариантов сотрудничества.

После первой встречи оффер на работу, а дальше уже или работа, или расходимся.

!!! В первый час общения пользу отгружать и делать план действий редко получается (только тогда, когда уже работал с таким же бизнесом, в таком же рынке и, стадии зрелости).

Встречи 1 час с запросом «Расскажите, как привлечь денег?» или «Как выйти из кризиса с планом действий» или «мы не понимаем, что с бизнесом» с дорожной картой — это lose-lose.

Создаётся иллюзия у собственника, что всё понятно, пошёл делать.

!!!Однако сделать самому не получится в 90% случаев по разным причинам:
- недостаточная привязка к специфики компании. За час ее полностью узнать невозможно.
- отсутствие компетенций.
- неумение управлять командой и изменениями.
Можно задать направление, основные тезисы. Важнее определиться, двигаемся дальше вместе или нет.

!!!Важным результатом первой встречи является ответ, подходим ли мы для совместной работы с человеческой точки зрения. Ценности, опыт, общий язык, понятное изложение и восприятие, доверие и пр. Без этого работы не получится.