андартный функционал ERP, начали проводить регулярные сессии улучшений и обучать команду новым стандартам работы, сопротивление снизилось, а система стала использоваться по назначению.

 
❗️Как строить внедрение правильно
Успешное внедрение ERP начинается не с настройки программы, а с диагностики процессов. Сначала нужно определить цели, найти потери, описать поток создания ценности, привести в порядок НСИ и определить владельцев процессов. Затем стоит провести настройку ERP уже под целевой процесс, а не под привычки отдельных подразделений.
 
🎯Вывод
ERP проекты не проваливаются сами по себе, а проваливается попытка автоматизировать неупорядоченные процессы, не вовлекая людей и не меняя управленческую логику. Бережливое производство делает фундамент для ERP, потому, что устраняет корневые причины неудач: хаос в процессах, недостоверные данные, сопротивление сотрудников и отсутствие реального владельца процесса. Поэтому связка Lean&ERP — это не “два отдельных проекта”, а единый путь к цифровой управляемости бизнеса💰.
 
#ERP #Lean #Потери #Процессы #Kaizen