5 мифов о найме, которые влияют на управленческие решения

Миф № 1. Если кандидатов мало, нужно подключить дополнительные каналы.

Сначала проверьте, где возникает дефицит потока. Каналы помогут расширить поиск и входящий поток, но если люди выбывают на более позних этапах, решение найдете в другом инструменте.

Миф № 2. Систему найма строят, когда компания становится большой.

Размер компании - не главный ориентир. Если заявки каждый раз меняются, решение после интервью принимается неделями, зоны ответственности размыты - это сигнал о том, что уже сегодня нужны общие правила, стандарты и полноценное описание процесса.

Миф № 3. Сильный рекрутер закроет любую вакансию.

Не факт. Сильный рекрутер найдёт кандидатов, проведёт оценку, заинтересует их вакансией и удержит контакт на протяжении отбора. Покажет бизнесу анализ рынка труда. Но для результата ему нужны ресурсы, инструменты и чёткий профиль роли, согласованный Заказчиком.

Миф № 4. Стоимость незакрытой вакансии рассчитывается по затратам на поиск и доход, которую компания пока не платит.

Зарплату действительно не выплачивают. Но работу открытой позиции кто-то берёт на себя, иногда с доплатой по 2ому тарифу, а иногда задачи откладываются, участок бизнеса простаивает. Реальную стоимость незакрытой вакансии можно получить при расчете недополученной прибыли: берем еженедельную/ежемесячную производительность сотрудника вакантной должности , умножаем производительность в руб. на количество дней/недель/месяцев его отсутствия, в сумме получаем существенные потери для бизнеса.

Миф № 5. Всё, что команда делает вручную, нужно автоматизировать

Автоматизация помогает там, где команда уже понимает, что и зачем делает, где есть стандарты и правила. Например, автоматизация может оптимизировать повторное внесение одних и тех же данных в разные таблицы. Но может быть другая ситуация - после интервью оценку передают в свободной форме и важные нюансы нигде не фиксируются, в этом случае, сначала договоритесь о едином формате взаимодействия. Только после этого автоматизация улучшит эффективность работы.

Сохраняйте аргументы и используйте в разговоре с бизнесом.