Обмен опытом

На неделе состоялась встреча с коллегами из крупной промышленной компании в рамках научно-технического сотрудничества. Тема - обмен опытом реализации в обществе системы управления инженерными данными.

Поделились достижениями. Мы в большей степени функциональными. Коллеги функциональными и методологическими. Почему так..?

Глубокого погружения за отведенное время произойти не могло, но бросается в глаза серьезный методологический пласт, на котором зиждется удобный продуманный эффективный функционал.

Наш СУИД функциональностью безусловно обладает и пользу наносит. Мы им болеем и живем. Но не хватает в нем и во многих системах, его окружающих, муравьиного труда. Недавно был на очередной стратегической сессии и там красной нитью звучала мысль, что с помощью цифровых инструментов нужно избавиться от рутины. Но чтобы это произошло, необходимо много рутинного труда на это положить.

Коллеги такого труда явно не пожалели. Это первое. Второе, что мне чрезвычайно зашло и воодушевило - один из краеугольных камней методологии, лежащего в основании функционала управления инженерными данными - взаимосвязь структур PBS (физика), WBS (работы), CBS (стоимость). Это значит, что выбранный нами вектор по разработке методологии ЕСК и инструмента для ее систематизации и наглядного представления, абсолютно верны и единственно возможны, если мы хотим достичь аналогичных результатов.

Коллеги имеют свое приложение для моделирования взаимодействия перечисленных структур и вспоминают с гордостью и облегчением минувший период создания и согласования этого архиважного артефакта. Одно из его отражений в системе так и называется Центр правды. Я не до конца понял, за что он отвечает, но звучит круто😎

Напишу после следующей встречи, которая как раз будет посвящена обзору систем для моделирования структурного взаимодействия.