ЗАВЕРШИЛСЯ БЕСПЛАТНЫЙ ПРОЕКТ «РАССЛЕДОВАНИЕ НЕСЧАСТНЫХ СЛУЧАЕВ»
СИЛЬНАЯ ЗАЩИТА МЕРОПРИЯТИЙ: ЧЕМУ НАУЧИЛ ВЫПУСКНОЙ ДЕНЬ ПРОЕКТА
Вчера мы провели выпускной день проекта по расследованию несчастных случаев.
В чате около 90 человек, домашнее задание делали 50 участников, итоговую работу сдали 27 участников.
Можете забрать полезные материалы бесплатно
там https://max.ru/join/Pqsk3chi4Pi7Giz1itO35niLDRqdGzUnuLxeHMmd7xw
Четыре группы разбирали один и тот же случай: токаря ударило по голове, он упал, а руку затянуло в станок.
Версий причины получилось четыре:
раскачка крюка кран-балки,
обрушение конструкций при работе подрядчика, деталь от соседнего станка
срыв груза груза с кран-балки.
Это хороший урок: одна фабула допускает разные выводы, и сила работы в том, как вы их доказали. Я путала участников как могла, как и бывает в реальной жизни
📶Главный вывод
Расследование: задача управленческая, а не заполнение акта. Руководителю нужно увидеть причины, решения, ответственных, сроки и будущие затраты.
Что делает работу сильной
• Прямые и коренные причины. Метод Исикавы и «5 почему» помогли дойти до причины, которая лежит в организации работ и неэффективной СУОТ, а не пресловутое «не прошел инструктаж»
• Системные причины: СУОТ через формальную и фиктивную оценку рисков.
• Меры срочные, краткосрочные и долгосрочные.
• У каждой меры один ответственный и срок.
• Гипотеза затрат: сколько стоят меры и во сколько обошёлся бы повтор.
Так как защита - это вы средние, то обсуждали как побороть выступление:
🎤 волнение нормально
Подготовьте три версии речи: на 5, 10 и 20 минут.
Говорите простым языком.
Репетируйте вслух.
Если сбились: пауза, глоток воды, два вдоха.
Не обесценивайте свою работу, своими оправдывающимися комментариями
Не поддавайтесь на провокации слушателей, которые «умнее всех», а само способны только провоцировать или критиковать
👂Обратная связь: рабочий навык
Давайте её о работе, а не о человеке: сначала сильные стороны, затем стороны развития. Получайте без оправданий и пропускайте услышанное через фильтр, НО забирайте с собой ценные комментарии
⏳Время
Многие сказали, что
«Не хватает времени» , а я сказал, значит - «это не приоритет».
Какой вывод - все молодцы кто дошел до конца и не сдался! Они забрали самое главное - ДРУЗЕЙ, знания и навыки
Тем, кто хочет стать руководителем службы охраны труда: следующий шаг после теста и ИПР: проект «Руководитель».
Старт уже близко 31 октября
Присоединится по ссылке https://max.ru/join/-6k9sVYcRh4zkVQv1OyouLCr
s0Woqz8-u17gtMBxc6U
➖➖➖
подписаться на наставничество Марины Дорогань
▶ видео
