В истории про двух лягушек, принципиальный момент, который обычно забывается - тот факт, что они упали в молоко.
Если бы повезло меньше и попали в другую субстанцию, то, сколько ни сучи лапками, коричневая жижа не стала бы тверже.
Бывают бизнесы, в которых личный энтузиазм, мастерство и энергия предпринимателя не дают никакого результата.
Встречал в своей практике за десять лет такое пару раз.
Там, где экономика, даже на пальцах, при очень поверхностном рассмотрении не хочет дружить с понятием прибыль.
И здесь главное как можно раньше понять, что телега не поедет и зафиксировать убытки.
Чаще встречается другое. И это намного опаснее.
Когда предприниматели стараются не замечать, что изменилась внешняя обстановка и существующая бизнес-модель уже неэффективна.
Кажется, что просто нужно грести быстрее, не понимая, что лодка уже не плывёт, а тихонько погружается на дно.
Здесь помогает более глубокий анализ.
И иногда достаточно изменить пару процессов, начать активнее работать над одним показателем, чтобы выровнять ситуацию.
Если бы повезло меньше и попали в другую субстанцию, то, сколько ни сучи лапками, коричневая жижа не стала бы тверже.
Бывают бизнесы, в которых личный энтузиазм, мастерство и энергия предпринимателя не дают никакого результата.
Встречал в своей практике за десять лет такое пару раз.
Там, где экономика, даже на пальцах, при очень поверхностном рассмотрении не хочет дружить с понятием прибыль.
И здесь главное как можно раньше понять, что телега не поедет и зафиксировать убытки.
Чаще встречается другое. И это намного опаснее.
Когда предприниматели стараются не замечать, что изменилась внешняя обстановка и существующая бизнес-модель уже неэффективна.
Кажется, что просто нужно грести быстрее, не понимая, что лодка уже не плывёт, а тихонько погружается на дно.
Здесь помогает более глубокий анализ.
И иногда достаточно изменить пару процессов, начать активнее работать над одним показателем, чтобы выровнять ситуацию.