Можно ли забирать всю чистую прибыль бизнеса на дивиденды?
Короткий ответ: не всегда.
Допустим, вы ведете финансовую отчетность и видите: компания заработала 10 млн рублей чистой прибыли.
Почему бы не забрать себе всю сумму?
Потому что прибыль и деньги, которые можно безопасно изъять из бизнеса, - не одно и то же.
Прибыль могла остаться в товарных запасах.
Уйти в дебиторку.
Пойти на погашение долгов поставщикам или авансы будущих закупок.
На бумаге прибыль есть. А свободных денег может не быть.
Поэтому важно смотреть не только на чистую прибыль, но и на изменение оборотного капитала.
Мой принцип:
дивиденды нужно ограничивать меньшей из двух величин - чистой прибылью и приростом доступных для распределения средств.
Но и этого недостаточно без проверки ликвидности, долгов и предстоящих платежей.
Ведь задача собственника - не просто забрать прибыль сегодня.
А сделать так, чтобы завтра бизнесу хватило денег продолжать зарабатывать.
Короткий ответ: не всегда.
Допустим, вы ведете финансовую отчетность и видите: компания заработала 10 млн рублей чистой прибыли.
Почему бы не забрать себе всю сумму?
Потому что прибыль и деньги, которые можно безопасно изъять из бизнеса, - не одно и то же.
Прибыль могла остаться в товарных запасах.
Уйти в дебиторку.
Пойти на погашение долгов поставщикам или авансы будущих закупок.
На бумаге прибыль есть. А свободных денег может не быть.
Поэтому важно смотреть не только на чистую прибыль, но и на изменение оборотного капитала.
Мой принцип:
дивиденды нужно ограничивать меньшей из двух величин - чистой прибылью и приростом доступных для распределения средств.
Но и этого недостаточно без проверки ликвидности, долгов и предстоящих платежей.
Ведь задача собственника - не просто забрать прибыль сегодня.
А сделать так, чтобы завтра бизнесу хватило денег продолжать зарабатывать.