🍕 ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Загружаем изображение…
🍕 ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Правило двух пицц Amazon: команда должна быть маленькой
У Amazon есть знаменитое правило: команда должна быть такого размера, чтобы её можно было накормить двумя пиццами.
Обычно это 6–10 человек.
Джефф Безос придумал его не ради экономии на обедах.
🔍 ПРОБЛЕМА — КОЛИЧЕСТВО СВЯЗЕЙ
Чем больше людей в команде, тем больше коммуникаций.
Формула простая:
n × (n − 1) / 2
5 человек → 10 связей
10 человек → 45 связей
15 человек → 105 связей
Каждая новая связь — это потенциальное согласование, сообщение, встреча или задержка.
🍕 РЕШЕНИЕ — МАЛЕНЬКИЕ АВТОНОМНЫЕ КОМАНДЫ
У маленькой команды есть три преимущества:
1. Меньше совещаний.
Не нужно собирать 20 человек, чтобы обсудить вопрос.
2. Понятнее ответственность.
Когда вас 8, сложно спрятаться за «это не моя зона».
3. Быстрее решения.
Меньше согласований — меньше времени между идеей и действием.
⚠️ Но есть важное условие.
Команда должна быть автономной.
Свой участок продукта, свои метрики и возможность принимать решения самостоятельно.
Иначе две пиццы будут просто сидеть и ждать очередного аппрува.
💡 ГЛАВНЫЙ УРОК
Масштабировать бизнес можно не только увеличением количества людей.
Иногда эффективнее создать несколько маленьких команд, каждая из которых отвечает за свой результат.
🛠 ПОПРОБУЙТЕ У СЕБЯ
Если в вашем отделе продаж или маркетинга 15–20+ человек, попробуйте разделить его на команды по:
• продуктам
• регионам
• каналам
• сегментам клиентов
И дать каждой команде свою метрику и полномочия.
🤔 А сколько коммуникационных связей сейчас в вашей команде?
Посчитайте по формуле. Результат может удивить.
#кейсбук #amazon #управление #команда #бизнес
Правило двух пицц Amazon: команда должна быть маленькой
У Amazon есть знаменитое правило: команда должна быть такого размера, чтобы её можно было накормить двумя пиццами.
Обычно это 6–10 человек.
Джефф Безос придумал его не ради экономии на обедах.
🔍 ПРОБЛЕМА — КОЛИЧЕСТВО СВЯЗЕЙ
Чем больше людей в команде, тем больше коммуникаций.
Формула простая:
n × (n − 1) / 2
5 человек → 10 связей
10 человек → 45 связей
15 человек → 105 связей
Каждая новая связь — это потенциальное согласование, сообщение, встреча или задержка.
🍕 РЕШЕНИЕ — МАЛЕНЬКИЕ АВТОНОМНЫЕ КОМАНДЫ
У маленькой команды есть три преимущества:
1. Меньше совещаний.
Не нужно собирать 20 человек, чтобы обсудить вопрос.
2. Понятнее ответственность.
Когда вас 8, сложно спрятаться за «это не моя зона».
3. Быстрее решения.
Меньше согласований — меньше времени между идеей и действием.
⚠️ Но есть важное условие.
Команда должна быть автономной.
Свой участок продукта, свои метрики и возможность принимать решения самостоятельно.
Иначе две пиццы будут просто сидеть и ждать очередного аппрува.
💡 ГЛАВНЫЙ УРОК
Масштабировать бизнес можно не только увеличением количества людей.
Иногда эффективнее создать несколько маленьких команд, каждая из которых отвечает за свой результат.
🛠 ПОПРОБУЙТЕ У СЕБЯ
Если в вашем отделе продаж или маркетинга 15–20+ человек, попробуйте разделить его на команды по:
• продуктам
• регионам
• каналам
• сегментам клиентов
И дать каждой команде свою метрику и полномочия.
🤔 А сколько коммуникационных связей сейчас в вашей команде?
Посчитайте по формуле. Результат может удивить.
#кейсбук #amazon #управление #команда #бизнес