Одна из самых сложных привычек собственника — не вмешиваться.

Когда ты хорошо знаешь свой бизнес, всегда есть желание где-то подсказать, поправить, ускорить, самому принять решение. Особенно если понимаешь, как можно сделать быстрее.

Но если собственник постоянно становится последней инстанцией по каждому вопросу, команда очень быстро к этому привыкает.

Зачем принимать решение самому, если можно дождаться руководителя? Зачем брать ответственность, если всё равно последнее слово будет не за тобой?

В какой-то момент я понял для себя простую вещь: самостоятельность команды появляется только там, где ей действительно дают право быть самостоятельной.

Да, иногда решение будет не таким, какое принял бы ты.
Иногда потребуется что-то исправить. Но это тоже часть роста.

Для меня сильная система — не та, где собственник контролирует каждое движение. А та, которая умеет работать и принимать решения без его постоянного участия.

И, пожалуй, одна из задач собственника — вовремя понять, где он действительно нужен, а где уже пора отойти в сторону.

#АзатГибадуллин #Бизнес #Предпринимательство #Управление #Команда