Замороженная работа: метрика, которая считает непринятые решения

Статья о том, что попытка оценить эффективность сотрудников через стандартные метрики трекера приводит к искажённым выводам, а ключевым индикатором реальных проблем управления проектом является «замороженная работа» - задачи, которые давно не двигаются и показывают не количество сделанного, а количество непринятых решений, превращая потраченные ресурсы в потери без результата

К статье (9 мин | Средний уровень)