Решил по этому поводу поводу поделиться мыслями, вдруг будет полезно.
Вообще, те кто не "жуют в себе", а собирают инфо - молодцы.
И те, про кого пишу, спрашивали не только у меня, а просто сделали список из 5-10 человек и спросили у всех по списку.
Это важнейший шаг.
Потому что часть инфо, что они получили, была абсолютно неожиданной и они сами бы ее добывали дольше. А время тут- важный фактор.
Прикол в том, что все они спросили этот вопрос у ИИ, но что-то с ним не так. Менеджерская чуйка им подсказывает, что что-то не то.
1. Если составить общий аватар обратившегося, то это профи с опытом работы 5-10 лет, в компании все не очень хорошо и надо сейчас или в скором времени переходить в другую.
И вот они спрашивают, как искать, где искать?
Это правильный вопрос, так как мои знакомые рекрутеры пишут, что на вакансии управленцев теперь не 500 откликов, а порядка 3.000-7.000 резюме.
2. Главный вопрос с которым приходят "между строк": как быстро перепрыгнуть в ближайшего конкурента где лучше. Но после нашего общения стало понятно, что именно это самая плохая идея.
3. А я же как любитель перед тем как дать ответ, позадавать вопросы, и "докопаться до мышей", что выяснил:
-Тригерром стало то, что в компании стало прям плохо.
(Тут кстати я не раз замечал, что когда компания попадает в турбулентность и привычный распорядок рушится, на панике включается маразм и из компании в первую очередь уходят самые умные, профессиональные, активные, честные, для которых это недопустимо, и они не могут повлиять на происходящее)
-В целом стало плохо в том рынке где работает компания.
(Тут тоже логично, часто это ребята из мощных компаний, которые заняли ощутимую долю рынка. И если уж в компаниях с долей рынка 20-40%, все плохо, то что говорить про тех, где доля рынка 1-5%, есть исключения конечно, но их мало)
-Чаще всего в этом рынке стало плохо из-за сокращения Маржи. А по сути это потому, что выбрана определенная Бизнес-модель. С определенным LTV (сколько всего денег приносит клиент за свою жизнь).
(Например у Apple, который подсадил всех на свою экосистему- LTV хороший, клиент десятилетиями не уходит.
Тем временем пока старые рынки (важно: рынки, не компании) переходят в режим экономии и срезания костов (ничего нового, книга Джек Уэлч: Мои годы в Дженерал Электрик), открываются новые рынки, в которых рост, маржа, драйв, бОльшие зарплаты и возможности реализовать себя)
И получается главный первый вывод: думать надо не о том, "уйти ли из компании", а о том, готовы ли вы сменить в целом сферу деятельности.
Перейти в новый рынок, в новую бизнес-модель, изучить предметную сферу, изменить стиль управления, быстро учиться и накопить нужное количество часов, чтобы там снова стоять профи.
В новом, растущем рынке.
И тут рождается вопрос к себе (над которым я прошу подумать тех, кто мне звонил):
- а что для меня больше подходит, остаться в старом рынке, но ещё прокачаться, и стать топ 1% по компетенциям (а таким ребятам всегда есть место), или перейти в новый рынок, ощутить ментально глоток свежего воздуха, новый вайб, другой культурный код?
И в первом и во втором варианте, как вы видите есть свои плюсы и минусы)
Поскольку я рефлексирую, а правильно ли я вообще размышляю, и не "врежу" ли я советами позвонившим, напишите в комментариях, что вы советуете тем, кто у вас такое спрашивает 🙏
Будет очень ценно)
P.S.
Как бы сделал лично я? Уходил бы или нет? - в следующем посте 😊
Еcли оказалось полезным, буду рад видеть в своих соцсетях:🤝
Тг:
https://t.me/TheAleksandrMakarov
Мах: https://max.ru/channel_AleksandrMakarov