Загружаем изображение…
**Поставка за 10 дней или за 90: почему самая низкая цена может обмануть закупщика?**
При расчёте НМЦК получены три КП на одинаковое оборудование:
Поставщик А — **2 850 000 ₽**, поставка за 10 рабочих дней.
Поставщик Б — **2 640 000 ₽**, поставка за 45 календарных дней.
Поставщик В — **2 390 000 ₽**, поставка за 90 календарных дней.
На первый взгляд выгоднее предложение В.
Но предприятию необходимо получить оборудование **не позднее 30 календарных дней**.
После уточнения стоимости ускоренной поставки:
А — **2 850 000 ₽**
Б — **2 760 000 ₽**
В — **2 850 000 ₽**
Самым выгодным по цене оказался поставщик Б!
Разница между первоначальным и уточнённым средним значением — **193 333,33 ₽**.
**Главный вывод:** для НМЦК недостаточно сравнить одинаковые товары. Нужно убедиться, что поставщики готовы поставить их в необходимый срок.
В статье разобрали расчёт, типичные ошибки и чек-лист проверки сроков в КП.
📖 **Полная статья в Дзене:**
https://dzen.ru/a/asyc-PYK2FtrpUgL
**223Expert — закупки без ошибок**
При расчёте НМЦК получены три КП на одинаковое оборудование:
Поставщик А — **2 850 000 ₽**, поставка за 10 рабочих дней.
Поставщик Б — **2 640 000 ₽**, поставка за 45 календарных дней.
Поставщик В — **2 390 000 ₽**, поставка за 90 календарных дней.
На первый взгляд выгоднее предложение В.
Но предприятию необходимо получить оборудование **не позднее 30 календарных дней**.
После уточнения стоимости ускоренной поставки:
А — **2 850 000 ₽**
Б — **2 760 000 ₽**
В — **2 850 000 ₽**
Самым выгодным по цене оказался поставщик Б!
Разница между первоначальным и уточнённым средним значением — **193 333,33 ₽**.
**Главный вывод:** для НМЦК недостаточно сравнить одинаковые товары. Нужно убедиться, что поставщики готовы поставить их в необходимый срок.
В статье разобрали расчёт, типичные ошибки и чек-лист проверки сроков в КП.
📖 **Полная статья в Дзене:**
https://dzen.ru/a/asyc-PYK2FtrpUgL
**223Expert — закупки без ошибок**