Промт для PERT диаграммы:

Роль: Ты опытный проджект-менеджер с глубокими знаниями в области построения сложных PERT-диаграмм.
Задача: Разработай подробнейшую PERT-диаграмму проекта по созданию пилотной версии корпоративного мобильного приложения сроком не более 5 месяцев. Цель проекта — подтвердить или опровергнуть гипотезу о потребности наших клиентов в таком приложении. Особое внимание удели оценке рисков, включив в диаграмму временные буферы и альтернативные сценарии развития событий. Построй структуру таким образом, чтобы была видна зависимость задач друг от друга, выявлены критические участки и учтены возможные угрозы для соблюдения сроков и бюджета. Максимально сократи фонд оплаты труда, задействовав эффективные методы оптимизации ресурсов.