Двухфакторная модель мотивации Герцберга

Готовлюсь к участию в одном подкасте и решил немного освежить свои теоретические знания.
Зачем?
Ну чтобы блеснуть ими 😁
Ниже про теорию мотивации Герцберга.

👉🏼 Гигиенические факторы (запомните! ЗП - это гигиена! Как мотиватор она работает пару месяцев и все.)
• Оплата труда.
• Охрана труда.
• Условия на рабочем месте.
• Гарантированная безопасность.
• Коллеги и административный персонал, взаимоотношения с ними.
• График работы и отдыха.
• Выходные и отпускные дни.
• Охрана здоровья.
• Политика и устав компании.

👉🏼 Мотивирующие факторы:
• Интерес к работе.
• Возможность карьерного роста.
• Успех на работе, достижения.
• Повышение ответственности.
• Признание.
• Должность.
• Значимость труда.

Мне нравится эта теория тем, что «мотивирующие факторы» - это то, на что влияем мы сами. Понятно, что не полностью, понятно, что есть внешние факторы в лице руководителя, самих проектов компании и т.п.
Но, блин, успех - это 20% ебашить и 80% удачи. Только ебашить все равно нужно.
То есть, оказывается, во многом, уровень нашего удовлетворения работой зависит от нас самих🤷🏻

Кайф же? Ну конечно!

🔥 - согласен, что мы сами отвечаем за свою мотивацию

🙈 - ээээ нет дружище, так не пойдет. Мотивируй меня, делай мне тут карьерный рост, давай давай

💊 - чисто поддержать автора в его бредовых идеях😁

#career #projectmanagement

@badtechproject