#смешноибольно
Alexcouncil
Канал про IT продукты и управление.
Автор: Алексей Арефьев @alexaref, CPO+CTO Kion, ex-CPO more.tv, ex-CPO Столото, ex-PO Tele2
Консультирую компании и людей, подробности тут - https://bit.ly/48KBr1k
Ссылка в РКН - https://clck.ru/3GWvqv
Дашборд
12 октября — 18 октября 2026
Загрузка…
Главные числа
Рост аудитории
−2подписчиков за период
−1 самая большая убыль · 15 окт 2026
Индекс качества
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
Просмотры и охват
51просмотров за период 61,2 %
Средний охват поста — 26 просмотров (посты старше двух суток).
Вовлечённость подписчиков
—ER = реакции ÷ просмотры
За период у постов нет прочитанных реакций.
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
Когда и сколько публикует
Форматы публикаций
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Реклама в канале
Лучшие публикации
По просмотрам за период
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Данные обновлены в 23:05 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
#смешноибольно
Про то, что правда важно качать на определенном этапе развития продукта.
Определение
OMTM (One Metric That Matters) - самая важная метрика для команды на конкретном отрезке времени.
Зачем нужна OMTM
Чтобы сфокусироваться командой на решении основной задачи. Чаще всего OMTM используется на ранних этапах развития продукта, но по факту может быть полезна и позже.
Примеры
Для нового продукта в качестве OMTM может быть выбрана метрика Retention в целевое действие. Почему? Потому что она лучше всего отражает силу ценности продукта для клиента product market fit.
После того как команда прокачает Retention в качестве OMTM может быть выбрана конверсия в активацию, оплату или что-то подобное. Команда побежит работать над этой целью и так далее, расшивая узкие места в росте продукта.
Но ведь это похоже на NSM (North Star Metric)
Не совсем. NSM больше про долгосрочные цели и поэтому редко меняется во времени. Она отражает скорее общий объем создаваемой продуктом ценности для всех своих пользователей, а не точку приложения усилий в моменте, как OMTM.
NSM становится полезнее по мере усложнения структуры команды и приближения к этапу масштабирования. Она задает общую цель и помогает в приоритизации решений на разных уровнях системы. При этом у отдельных команд чаще всего будут свои цели на каждый квартал или полугодие - OMTM до уровня конкретной команды.
По сути NSM - стратегический уровень, а OMTM - тактический. Одна про далекий горизонт, к которому бежим, другая - про этапы, шаги, которые нужны, чтобы добежать.
Итого
OMTM - фокусная метрика, которую вы выбираете для решения конкретной задачи на конкретном промежутке времени. Со временем она может меняться и это нормально. Важно то, что все понимают куда нужно прикладывать усилия, а значит вероятность успеха будет расти, ну и красивый цвет лица останется😎
#продуктовыеметрики
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…