СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.2 004▼ 0,2 %−4 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.12 012▼ 18,4 %было 16 337
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.281▼ 47,8 %было 597
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 17,5 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 1,4 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.1 341▼ 9,7 %было 1 485
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.66,9 %▼ 7,1 п. п.пунктир — было 74,0 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,34 %▼ 1,3 п. п.
было 3,65 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.1,3▼ 9,2 %было 1,6
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
−4подписчиков за период
+3 самый большой прирост · 16 окт 2026−4 самая большая убыль · 13 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
без категории, 1–5 тыс. подписчиков · каналов в группе: 9221
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
12 012просмотров за период▼ 18,4 %
Средний охват поста — 1 341 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
2,34 %ER = реакции ÷ просмотры▼ 1,3 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 07:25 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Вчера Раису Республики Татарстан Рустаму Нургалиевичу Минниханову были представлены перспективные инновационные разработки нашего университета, обладающие значительным рыночным потенциалом.
Директор Института фармации Руслан Мустафин презентовал два ключевых продукта:
— Назальный спрей на основе леводопы с уникальной системой доставки, предназначенный для терапии болезни Паркинсона.
— Мини-таблетки пропранолола для педиатрической практики. Проект реализуется в партнерстве с ОАО «Татхимфармпрепараты», не имеет рыночных аналогов и находится на завершающей стадии доклинических исследований.
Благодарю ученых и сотрудников университета за проделанную работу. Выражаю особую признательность нашим партнерам за оказанную поддержку и эффективную совместную реализацию проектов.
В Казани завершил свою работу II Российско-Индийский бизнес-форум «ТАЙМ», объединивший более 3000 участников.
Исторический фундамент взаимодействия наших стран крепок, но сегодня как никогда важно наполнять его конкретными прорывными проектами.
Наш лидер, Президент России Владимир Владимирович Путин, поставил амбициозную цель по увеличению числа иностранных студентов в стране. Наш университет активно принимает этот вызов.
На круглом столе форума «Подготовка кадров в сфере здравоохранения» мы детально представили нашу стратегию: в ближайшие годы вуз планирует удвоить цифры приема. Мы продолжим создавать максимально комфортные и качественные условия для обучения и жизни иностранных граждан в Казани.
Хочу сказать огромное спасибо нашим индийским студентам за доверие, а выпускникам - за прекрасные отзывы о качестве знаний, полученных в Казанском государственном медицинском университете. Наша большая международная семья уже насчитывает 1500 выпускников из Индии!
Сегодня провел продуктивную рабочую встречу с генеральным директором Межрегионального клинико-диагностического центра, доктором медицинских наук Рустемом Наильевичем Хайруллиным.
Рустем Наилевич успешно возглавляет центр уже 21 год, и под его руководством учреждение стало настоящим флагманом высокотехнологичной медицины не только Татарстана, но и всей Российской Федерации.
Символично и абсолютно заслуженно, что в сентябре этого года коллектив МКДЦ был внесен в Книгу почета города Казани за инновации и огромную созидательную роль в спасении жизней.
Для нашего университета МКДЦ — важнейший стратегический партнер. Сегодня на базе центра успешно работают три кафедры нашего вуза. Происходит непрерывное слияние академической науки и передовой медицинской практики.
Впереди у нас — новые совместные научные проекты и максимальное, всестороннее развитие партнерства университета и МКДЦ. Двигаемся вперед вместе!
Сегодня провел рабочую встречу с главным врачом Центральной клинической больницы Святителя Алексия Алексеем Юрьевичем Заровым.
Обсудили планы на будущее, связанные с развитием паллиативной помощи и нашего Института паллиативной помощи. Очень рад визиту такого сильного и опытного руководителя в наш университет.
Надеюсь на плодотворное взаимное сотрудничество в этом важнейшем направлении.
Друзья, часто говорю о том, что современный университет должен меняться и не просто генерировать академические знания, а коммерциализировать свои разработки и отвечать на запросы рынка.
Рад поделиться отличной новостью: Казанский государственный медицинский университет запускает новый проект совместно с компанией «НЕДР». Это уже наш пятый индустриальный партнер.
Мы официально подписали соглашение о разработке уникальных смываемых уходовых средств, чтобы объединить научный потенциал университета и ресурсы бизнеса для создания востребованной импортозамещающей продукции.
В основе линейки — трепел. Это природный минерал, кремнистая осадочная порода с мощнейшими сорбционными и очищающими свойствами. Для глубокого изучения этого материала мы создаем совместную лабораторию.
Над рецептурой трех инновационных продуктов, которые мы планируем вывести на рынок (минерал-гидрогелевая альгинатная маска 2 в 1, двухкомпонентная маска и очищающий гель-пилинг для душа), уже трудятся сотрудники Института фармации во главе с директором Русланом Мустафиным.
Для Казанского медицинского университета этот проект - шаг в развитии технологического предпринимательства. Будем держать в курсе этапов разработки!
Сегодня вместе с министром здравоохранения Республики Татарстан Альмиром Рашидовичем Абашевым посетили Сеченовский университет. Провели очень содержательную встречу с ректором университета, академиком РАН Петром Витальевичем Глыбочко.
Особое впечатление оставил цифровой кластер "Школа 21. Сеченов" - совместный образовательный проект Сеченовского университета и «Школы 21» - школы цифровых технологий от Сбера.
Здесь открываются колоссальные цифровые возможности как для базового образования студентов, так и для последипломного обучения практикующих специалистов. Это настоящий шаг в будущее медицинского образования.
Также детально ознакомились с производством биомедицинских клеточных продуктов и посетили одну из университетских клиник. Коллеги наглядно продемонстрировали впечатляющие практические результаты применения этих передовых технологий в реальном лечении пациентов. Это медицина высших достижений, которая спасает жизни уже сегодня.
Искренне благодарю Петра Витальевича за теплый прием, неизменную поддержку и готовность делиться опытом. Такие совместные проекты дают мощный импульс для развития и движения вперед!
Провел рабочую встречу с академиком РАН, президентом Российского общества хирургов и главным врачом Московского многопрофильного научно-клинического центра имени С. П. Боткина Алексеем Васильевичем Шабуниным.
Боткинская больница сегодня — это пример того, как эффективно может развиваться крупный медицинский комплекс. 1700 стационарных коек, мощнейший центр амбулаторной помощи и колоссальные ежедневные потоки пациентов. Но еще больше восхищает то, как при такой нагрузке удается поддерживать удивительный порядок, безупречную чистоту и настоящий уют. Это пространство нового поколения, которое меняет само представление о больницах.
Искренне благодарю Алексея Васильевича за радушный прием и содержательный разговор, а также весь коллектив больницы за их высокопрофессиональный труд.
Надеюсь, что эта встреча положит начало нашему будущему научно-практическому сотрудничеству и откроет новые перспективы для совместных исследовательских проектов.
